为确保执行队伍教育整顿环节的各项工作走深走实，执行局立足“三个着眼”，持续推进查纠整改阶段工作。一是着眼系统布局，扎实推进整体谋划。成立由局长、各组组长、内勤组成的查纠整改工作专班，形成局长指导负责、各组同向发力、内勤总结落实的“三位一体”工作模式。专班制定下发查纠整改阶段任务推进表，明确各项工作落实时间节点，督促各组紧跟整体工作部署，协调配合、共同推进。二是着眼排查整改，强力深化自查自纠。坚持刀刃向内，聚焦五类案件办理、超期案件清理、超期案款清理、终本案件等七项内容进行全方位、全覆盖的对标检查，通过“一数据一排名”的方式将清理责任、督办责任落实到人，由承办人分析成因、提出整改措施并形成书面报告。已率先开展悬赏经费支付情况专项整治工作，针对2018年至今的844笔共计510900元悬赏经费台账开展全面自查，并未发现违规情况。三是着眼整改成果，全力提升办案质效。以办案质效检验查纠整改的实度，开展执行案件质量提升季活动，整治突出问题。充分发挥“执行秘书”管理系统节点自动提醒、实时结案比对以及督办等功能，每周对执行秘书使用情况进行检查，确保执行节点顺畅运行，提高办案效率。截至目前，案件执结率同比上升12.09%，首次执行案件结案平均用时同比下降21.63%，恢复执行案件结案平均用时同比下加强节点管控，降9.05%。